Quer Manter a sua Empresa Saudável?

Conheça os principais Pilares de Gestão Financeira que mantém a eficácia de sua empresa.

A saúde de uma empresa não é simplesmente verificar se o caixa está positivo ou negativo, e sim de uma gestão empresarial eficiente, onde através de um Plano de Ações bem elaborado, consegue-se administrar o dinheiro da empresa de forma organizada e correta.

Conheça os pilares de uma gestão financeira eficaz:

• Planejamento Financeiro

Através do Planejamento Financeiro, define-se as Metas e Objetivos de sua empresa, facilitando a gestão e a visão de possíveis oportunidades de investimento ou prevenir problemas de acordo com o cenário econômico.

• Projeção Orçamentária Anual

A empresa deve projetar todas as suas Receitas e Despesas prevista para o período, conseguindo traçar seus objetivos financeiros com prioridades.

Está projeção permite que a empresa tenha um Crescimento Sustentável, e torne visível todas as informações de seu orçamento, possibilitando uma visão geral de seu negócio.

Mesmo assim, importante saber, que está previsão pode não ser perfeita, depende muito do que pode acontecer, levando em consideração fatores internos e externos. Por isso recomenda-se que estipule margens de segurança e acompanhe as projeções.

• Controles Financeiros

A empresa deve implantar o Demonstrativo Financeiro, onde através dele, podemos observar as oscilações nas projeções realizadas no planejamento financeiro para o período.

Está análise mensal permite ao gestor corrigir algumas ações, evitando erros de projeções, apresentando soluções a curto e médio prazo, isto pode amenizar o impacto financeiro negativo nas projeções apresentadas.

• Fluxo de Caixa

Esta ferramenta é o coração das finanças, principalmente quando se fala em Saúde Empresarial.

Um Fluxo de Caixa bem administrado, permite a empresa ter uma visão financeira do negócio a curto, médio e longo prazo. Tendo esta visão, o gestor tem as informações sobre as despesas e receitas da empresa de modo efetivo, onde acompanha durante um período estipulado, toda a movimentação de caixa. Pode-se observar através do Fluxo de Caixa, se dentro do mês, considerando o salda inicial, a empresa vai ter caixa suficiente para pagar suas Despesas Fixas e mais algumas já previstas, mostrando qual seria a sobra ou falta de recurso dentro de um período.

Ferramenta de extrema importância, desde de que seja aplicada de forma sistemática e por um gestor que saiba administrar o Fluxo de Caixa.

• Avaliação de Resultados Financeiros

O Demonstrativo Financeiro registra toda a movimentação de despesas e receitas de uma empresa, mostrando um resumo da situação financeira.

Este resumo chama-se DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício), onde constam todas as informações necessárias para avaliar, como anda a Saúde Financeira de seu negócio, possibilitando saber se houve Lucro ou Prejuízo.

• Sistema Operacional – Otimize seus dados

A contratação de um Sistema Operacional é importante para agilizar o acesso e integralização de dados para uma melhor análise das informações inseridas neste sistema.

Na falta de um Sistema Operacional, o gerenciamento das finanças através de planilhas é recomendado, atendendo as necessidades em um primeiro momento, mas a aquisição do mesmo é essencial para o controle de todas as informações detalhadas da empresa.

O ponto forte seria a rapidez nas informações e consequentemente nas tomadas de decisões.

Conferimos os principais pilares de uma boa Gestão Financeira eficaz, coloque em prática, que terá bons resultados.